21深度|杨国强交权杖 碧桂园向前看
2023-03-08 11:27汇商财经

吴抒颖 广州报道 突然而又合理,一代地产大佬碧桂园创始人杨国强在2023年3月的第一天宣布退休。

3月1日早间,碧桂园公告,杨国强因年龄原因提出辞任董事会主席及执行董事等职务,交由其女儿、联席主席杨惠妍接任。隐退以后,杨国强将以特别顾问的形式继续参与碧桂园的经营。

杨国强的辞任与杨惠妍的接班,是一场漫长而迟来的告别。

2007年,碧桂园上市前夕,杨国强决定将所持70%的股份转让予杨惠妍,并对外宣称,“将股权转让给女儿杨惠妍,是希望训练她成为碧桂园继承人。”

杨惠妍开始走到台前,向着舞台中央靠拢。

2012年,杨惠妍获委任为碧桂园副主席,负责参与制定碧桂园集团的发展策略;2018年,杨惠妍调任为联席主席,与杨国强共同管理碧桂园日常工作并负责战略规划,彼时她的继承人角色已然明朗,碧桂园交班之路也日渐清晰。

杨国强选择在五年后的今天将“而立之年”的碧桂园交给杨惠妍,是微妙的时间点。

尽管在上个月碧桂园年度工作会议上,杨国强形容行业已经看到曙光并向总裁莫斌赠出“向前看”的字幅,但碧桂园当下的处境,并非左右逢源。

虽然笑到春天来临之时,但深耕三四线城市多年,碧桂园是这一轮地产周期中受到冲击强烈的房企之一。过去一年多时间,碧桂园在投资拓展上也并不得力,种种原因交叠,碧桂园蝉联多年的销售桂冠旁落保利。

此时此景,碧桂园亟待重振旗鼓。

杨国强选择归隐,事未了而不能拂身而去;杨惠妍接过帅印,等待她的有荆棘亦有光芒。

杨国强出生于农民家庭,他的创业经历有着强烈的时代烙印。

1970年,杨国强依靠家人的人脉进入公社房管所当泥瓦匠并逐渐成为包工头;10余年后的1989年,在当地镇政府建议下,杨国强通过与人合伙,成立了隶属北滘经济发展总公司的一家建筑公司,这是碧桂园的前身。

1992年,碧桂园在广东顺德正式成立,此后深耕房地产主业,并抓住中国城镇化的机遇一路狂奔,在2017年首次入榜世界500强企业保持至今。

作为第一代民营企业家,杨国强是冒险、果敢以及勤奋的。

创业之初,杨国强开发的首个楼盘由于位置偏僻,上千套住宅仅卖出区区几套;那时杨国强眼见着楼盘即将烂尾,他多方接触资源,最终在楼盘附近盖了一座贵族学校,迎合了“富人”的需求,最终盘活了这个楼盘,并走出顺德,复制到广州等地。

数年之后,杨国强看到了房地产行业的另一种可能,他将思路打开,效仿沃尔玛薄利多销的经营模式,用快消的理念来做房地产,碧桂园自此走上“高周转”之路,但这一战略因为市场的剧烈调整而转弯。

2018年安徽六安的碧桂园工地发生重大安全事故。事件发生后,碧桂园旗下楼盘工程停工进行安全检查。随后,杨国强痛下决心,将质量安全放在了首位,并主导了企业放慢发展速度。

杨国强的创业之路虽有泥泞但总归坦途,回头整体来看,他对自己或许是自信而自得的。

杨国强在经营企业的过程中有自己的风格,在回馈社会之上,更不遗余力。

许多场合中,杨国强常以农民自称,“我是中国改革开放后第一代农民工,是国家的发展、社会的进步给了我们发展到今天的机会。我很开心,很荣幸能为社会做点事。”

杨国强幼时日子贫困,直至17岁这一年,他才拥有了自己的第一双鞋子。他的求学之路也十分曲折,在政府和老师的帮助下,他获得了免学费的待遇以及2元钱的助学金,最终得以完成学业,这段经历也影响了他的一生。

杨国强热心公益,并回馈社会,目前帮扶项目覆盖全国16省份57县,已经助力超49万人脱贫。教育方面,创办国华纪念中学、广东碧桂园职业学院等帮助贫困地区培养人才。截至目前,杨国强家族、碧桂园集团、国强公益基金会也已累计为社会捐赠超100亿元。

杨国强与杨惠妍父女之间的交班,是平稳而可期的,尽管可能比预期来得更早。

2017年3月,在碧桂园的业绩发布会上,杨国强被问及何时退休时笑着回应称,自己偶尔也想过,但女儿激励他,“你看李嘉诚做了多久才退休?”

李嘉诚的退休年龄,是90岁。生于1954年的杨国强,今年69岁。

杨国强其时未表露退隐之心,但近年来,杨国强逐渐降低在聚光灯下出现的机会。可见的变化是,以往时常是杨国强表演舞台的业绩会,他已经很少露面,而是交由给总裁莫斌以及其他管理层。

尽管隐匿幕后,但作为碧桂园的创始人,杨国强对企业的经营与把控,依然揽于身上。他仍然亲自参加高管会,对碧桂园的战略布局作出指引规划,会毫不客气地对下属“开炮”,和过去的他并没有不同。

而作为接班人的杨惠妍,自2018年成为碧桂园联席主席以来,身影却更加低调。她不仅几乎不出席公众活动,在碧桂园内部她也鲜少有公开的发声,即便她已经羽翼丰盈,能够独当一面。

2005年加入碧桂园集团以来,这18年杨惠妍的角色和定位未曾改变过,她一直是碧桂园接班人的身份,无与争锋。

杨惠妍学历背景优秀,生于1981年的她毕业于美国俄亥俄州立大学。碧桂园前高管吴建斌形容她个性谦虚,懂得战略布局的重要性,继承了父亲远见、从容、内敛的性格,也很有主见,知道自己要什么,知道公司要什么。

在碧桂园内部,从上到下对这位接班人,也多数赞誉有加。一位碧桂园总部人士对提到一个细节,杨惠妍热心公益,她出席慈善活动时,自己总是默默站到一旁,还会真心地去了解被资助对象的需求,“很朴素但也很热心。”

这或许是杨惠妍作为碧桂园理想接班人所应具有的特质。

过去这些年,杨惠妍鲜少在公众面前留下具有个性的发言抑或其它。

隐约可以寻见的是,杨惠妍对碧桂园员工或者家属发出的信件,在这些信件之中,她对碧桂园的业务以及行业的趋势作出了阐述。

最近的一份在2021年的中秋发布。

杨惠妍在这封信中说,目前,碧桂园正积极响应党和国家的号召,努力成为一家高科技企业,为实现人民对美好生活的向往而奋斗。在全体同事的努力下,机器人建房子的梦想正在走进现实,餐饮机器人实现了科技和美食的完美结合,无人化农场的试验结果鼓舞人心,碧优选正搭建起城乡现代商业桥梁。

作为碧桂园的“海归”接班人,杨惠妍眼界开阔,深度参与了碧桂园旗下新业务的发展。在碧桂园的业务版图中,她的资本运作和业务探索,脉络可寻。

杨惠妍引领了碧桂园旗下多个新产业板块的探索,并亲手将物业企业碧桂园服务以及教育集团博实乐推上资本市场——碧桂园服务作为碧桂园的兄弟公司,是具有成长力的板块,其市值一度冲上千亿元。

新老两代的传承,碧桂园自此步入杨惠妍时代。

杨惠妍接班于房地产行业风雨之后等待彩虹之际,碧桂园作为民营房企的代表,去年年底以来一路绿灯,获得了资本和资金的加持,平稳穿过低谷。

市场多数认为这得益于2018年后碧桂园的主动“降速”。由于行动远远早于其它房企,碧桂园由此抢得难得的先机,不至于在之后几年严重受累于高杠杆、高负债的发展模式。

尽管碧桂园基本面无虞,但处于一个明显下行的行业,碧桂园在发展上难免也要顺势变革。侧面的例证是,碧桂园近两年在土地市场大幅压缩了投资,并调整了组织架构,多元业务的方向也有微调。

接班人杨惠妍接下来不排除仍将继续“动刀”。

过去几年,“活下去”或许是房企的第一要义,但未来几年,高质量的发展,才是房企追逐的方向。

碧桂园已经转换身位准备冲刺。一位接近碧桂园的人士对透露,碧桂园今年将会重启拿地,而且将聚焦于高能级城市,以市场复苏更快的一二线城市为主。

这一举动意味着,碧桂园的投资战略将会发生根本性的转变。从熟悉的三四线战场加入一二线城市的战局,杨惠妍及其高管团队的战略应对值得关注。

一位近期对碧桂园进行过调研的券商人士对分析认为,“碧桂园在三四线的优势是全方位、覆盖全产业链的。它在这些城市的拿地投资、成本管控等环节没有太多竞争对手,但进入到一二线城市,未必能够复制,因为今年不仅是碧桂园,大多数房企都在聚焦这些城市,竞争很激烈。”

不仅是地产主业,碧桂园旗下的多元板块未来的发展规划,也等着杨惠妍去勾画。这些业务板块目前仍是小草,但或许有长成参天大树的可能,这是碧桂园乃至其他房企平抚周期波动的重要一环。

杨国强今年送给莫斌的字幅中,一副是“向前看”,另外一副是“生于忧患”。七个字,为碧桂园今年的发展定下了基调。

莫斌则说,今年碧桂园将全力打好“翻身仗”,走质量发展之路。

这场翻身仗,带队的将领将是杨惠妍。

在杨国强的辞任公告中,碧桂园表示,“本次接任体现杨先生对杨女士的充分信任与认可,本公司会在董事会及管理层的带领下实现更好的发展。”

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