駱軼琪 廣州報道

在此前對2023年定調要精細管理，走質量發展之路之後，碧桂園開啟了新的調整。

3月3日，獲悉，碧桂園集團內部發文提出進行組織架構調整，即日起生效。

不同於此前將區域進行裂變或整合動作，此次更顯示出一種對管理能力的聚合。據了解，今次碧桂園是按照“優秀區域總裁管區域”原則，實施區域總裁兼任方案。

總體來看，是由29位優秀區域總裁兼管58個區域，原區域的區域總裁轉變為區域執行總裁。

碧桂園方面對此回應，作為監管部門選定的示範民營房企，碧桂園一直都在全面檢視經營管理各個環節，致力於找尋後危機時代新發展模式下的經營管理方式，努力提升企業競爭力，落實集團管理層提出“保交樓、保資產、保安全、保信用”工作重點。

碧桂園高層也指出，發掘一批綜合經營管理能力較強的區域總，併給予其更大的授權空間兼管多區域業務，能最大化發揮優秀管理者能力優勢的同時，兼顧管理團隊的穩定性及屬地市場的深耕延續性。

根據記者了解，此次對29位優秀區域總裁覆蓋區域調整，併不遵循平均分配原則，整體以省內統管為主，也有部分跨省份兼管安排。

舉例來說，原集團滬蘇區域、蘇中區域總裁兼任南通區域總裁，原集團浙江區域總裁兼任浙東、浙中、福建區域總裁，原甘肅區域總裁兼任青藏、新疆、寧夏區域總裁等。

此次管理團隊調整其實有跡可循。在今年2月碧桂園舉行的2023年度工作會議上，集團總裁莫斌就指出，穿越周期、走質量發展之路，碧桂園更加需要一批熟悉市場、懂得經營、敢於擔責的人才幹將。

彼時他強調，要選出有經營意識、德才兼備的區域總裁帶領大家，把團隊變得更優秀，讓區域能夠真正地沈下心來謀發展，探索實踐在今年怎樣打好翻身仗，以及在未來怎樣走有質量的發展之路。

這背後是面嚮今年初看起來有回暖跡象的市場，需要做一繫列籌措調整。更何況今年碧桂園除了做好存量外，也在計劃發展增量。

據調研機構克而瑞統計，2022年度碧桂園雖然無論是全口徑還是權益口徑銷售金額都依然位列行業第一，但按照年內新增貨值排名來看，碧桂園以約186億元位列44，距離第一梯隊年內有超過1000-2000億元新增土地貨值的錶現有較大距離。

而當前不同區域行情有所分化，碧桂園一直遵循不同能級城市均衡佈局，綜合當前市況，據克而瑞統計，今年1-2月房企全口徑銷售金額排名中，碧桂園位居第三。

雖然強調質量發展才是當下主線，但積極謀求更大優勢市場儲備顯然也是要義。這背後都需要優秀人才的能力支撐。