《人工智能》《超能陆战队》《Her》（云端情人）《超能查派》《机械姬》这些机器人题材的电影越来越火，这一现象也让一个冷冰冰的产业逐渐开始进入了普通人的视线。而从产业发展的角度，机器人产业被写入了《中国制造2025》纲要，成为国家产业战略的重点产业之一，这一切意味着新的开始和新的机遇。

《超能陆战队》中呆萌可爱的大白、变形金刚、机器战警、超能查派，这些都是好莱坞塑造的成功的机器人的形象。不过对于产业和投资来讲，机器人其实是一个广义的概念：比如工厂里的机械手，就是最初级的机器人；比如联网的智能化汽车，就是一个移动的机器人；将来你家里看家护院的数字化小保姆，就属于家用服务机器人。

机器人之所以很重要，是因为它尝试解决的是终极的人口困境问题。据说芬兰为了鼓励人们制造下一代，想了一个绝招：只要在女性用户排卵期购买并参与新婚旅游产品，一概打折甚至免单！这个脑洞大开的营销创意，其实背后凸显的是年轻人口不足的经济困境：一个经济体由高速成长阶段进入老龄化的成熟阶段，它对于服务业的需求就会不断增长，可是能够提供劳动和服务的适龄青壮年劳动人口却是不足的。有统计显示，2010年前后，中国就已经进入了“刘易斯拐点”，适龄劳动人口在总人口中的占比开始逐渐下降。这些年，快递小哥、保洁阿姨的工资水平，一直是水涨船高的。当劳动力成本开始抬升，人口红利逐渐消失时，对企业来讲，利润就会因成本上升而出现下降。这会对经济增长和投资收益直接构成影响。

从历史的角度也能发现，经济的兴衰和人口是有一定关联的。英国当年成为全球经济总量第一、综合实力最强的国家，一个重要原因就是：英国是全球第一个把新生儿死亡率降下来的国家。死亡率下降，人口规模快速膨胀，它会同时增加劳动力和市场规模。几百年后，欧债危机爆发，也和欧洲的低生育率和老龄化有关，这导致了欧洲的福利成本越来越重，债台高筑的借款已经无法承担福利的不可承受之重，最后，债务危机一触即发，它的影响一直持续到了今天。

产业界有个说法，如何评判一个新技术的价值有两个标准，要么创造价值帮你赚钱，要么帮你节约资源降低成本，很显然机器人属于后者，在主流经济体纷纷“集体老去”的时代，让机器人来干活，似乎是个再好不过的选择了。

然而这里面有个显而易见的疑问，既然这个产业如此前途光明、影响深远，甚至还肩负了解决人类经济危局的神圣历史使命，那么为什么还会有人不断砸钱杀入看上去很美的手机市场，难道他们不知道这是一个过剩的红海市场吗？有钱去投资机器人产业的蓝海市场不好吗？

这里笔者来引进一个局部最优点的概念。拿登山举例，在月朗星稀的晚上，你戴着头灯就上路了，非常辛苦，水也喝完了，巧克力也没有了，经历九九八十一难，你终于赶在朝阳的第一波红之前登上了山顶，在那一刻一览众山小，神清气爽。但就在那一刻你突然发现，遥远的前方是那座高耸入云的珠穆朗玛峰。现在你就面临进退两难的局面：是保持现状，还是去追逐珠穆朗玛那个更高的目标。如果是后者，那你的成本将会很大，要放弃现有的一切。你要先下山，再重新开始远征。而多数产业和企业其实就困在了这个一览众山小的局部最优点上，现今的手机产业就是这样。厂商们不断优化，速度和配置不断升级，大家都对自己此刻的状态感到满意，即使看到了那个远远的“珠穆朗玛”，但是在最优点上，没有人愿意放下现有的一切重新开始远征。就像当年的诺基亚和摩托罗拉，它们没有动力，也不可能做到自己革自己的命。

机器人相比手机和可穿戴设备来讲，拥有更大的市场规模，它是一次明显的产业升级跃进，但是它的门槛明显比手机产业要高。如果说这是未来的风口和产业趋势，那么作为一个投资人，应该如何判断其中的机会呢？

亨利·福特有一句名言：“我明明雇用的是一双手，怎么来了一个人呢？”美国的大工业生产早就想使用机器人了，但是由于工会的强势和对就业问题的重视，机器人在美国的发展远远不及日本。美国几乎是发达经济体当中为数不多的人口还保持正增长的国家。有那么多人要吃饭，要解决就业问题，美国的非农就业数据也几乎成了全球资本市场的指挥棒，就业数据一直是美国制定政策的重要参考指标。同时，美国的工人和公会特别强势，他们也不允许机器人把人的饭碗抢走。反观日本，它很早就进入了老龄化社会，因此“被迫”发展机器人产业，某种程度来讲，创新其实大多数是被逼出来的。

今天我们发展机器人产业，尤其是工业机器人，首先要对标参考学习的就是日本。中国机器人产业目前大概相当于日本20世纪80年代的水平。当时日本有两家非常有名的工业机器人公司，一家叫安川电机，还有一家叫发那科。这两家公司从20世纪80年代开始，至今一直辉煌。80年代这两家公司发生了两件大事，安川电机股价涨了5倍，发那科涨了2倍。以1990年作为一个界限，其后日本遭遇了“失落的二十年”，其股市也持续低迷。从1990年开始，其他公司股价都在跌，但是这两家机器人公司的股指却远远跑赢日经指数。之所以在经济泡沫破灭的背景下还能领跑产业发展，关键还是在于两家公司的产品能持续保持增长。

他山之石，可以攻玉，这是不是意味着中国的工业机器人也面临产业爆发增长了呢？举个例子，现在工业机器人初始的购置成本约为200万元人民币。以10年折旧报废来算，一年的成本是20万元，平均一个月16000元左右的水平。这大概相当于5个三班倒工人的工作量。按照淡季的工人工资标准3000元来定的话，这个费用大概是15000元，所以机器人的成本和费用优势不是压倒性的。这也就意味着想要产业爆发，当务之急是改善技术降低成本，把机器人的售价降下来。如果200万变成100万甚至更低，那它就具备了成本优势，工厂就会愿意去大量配置机器人。当一个产业不断扩张，公司营业收入和利润水平不断上升时，其资本市场的股价表现也自然会十分抢眼。股价的长期上涨，一定是和企业创造的价值挂钩的。

工业机器人对于制造业来讲，拥有巨大的潜力和市场，但它的本质只是一个“机械手”用来完成工厂布置给它的各种任务。未来，比工业机器人潜力更大的是消费机器人。消费机器人的本质却是一台“人形电脑”，它是电脑和智能手机之后，数字计算娱乐设备的延伸，而且它面对的是一个市场空间更加广阔的消费者市场。举个最简单的例子，目前全球最大的机器人公司是欧洲的ABB公司，市值超过300亿美元；全球最大的电脑公司苹果，市值超过5000亿美元。这就是一个工业品跟一个消费品之间的区别。

未来，“黄金一代”正逐渐老去，迎接我们的是一个正在变老的社会。你会考虑买一台“大白”照顾自己吗？