在现代，不吃大锅饭，自主择业早已不是什么新鲜事了，可有些自主择业者只是有志向、有热情也不缺少实干精神，但缺乏具有指导性的创业计划，所以许多人创业最终失败。确立了创业动机、选定了创业目标之后，还要在资金、人脉、市场等各个方面做好充分准备。接下来，创业者还要写一份完整的创业计划书，以让行动更有策略性。对缺乏经验的创业者来说，计划书的作用尤为重要。一个酝酿中的项目，往往很模糊，而通过制定创业计划书，把相关情况列清楚，在运作过程中再注意推敲，这样就能对项目有更加清晰的认识。一份完整、详细的创业计划书，会使创业者在具体实践中胸有成竹，对公司的整体情况了然于心，从而达到事半功倍的效果。一般来说，创业计划书有三大部分。第一是事业主体部分，也就是事业的主要内容。第二是财务数据，比如：营业额、成本、利润、未来还需要多少周转资金等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书、意向书、推荐函等。具体来说，创业计划书的格式如下：1.事业描述创业者需要描述所要进入的是什么行业，卖的是什么产品，谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还包括，企业所使用的是独资还是合伙的形态，打算什么时候开业，营业多长时间等。2.产品或服务创业者需要描述所经营的产品或服务到底是什么，有什么特色，与竞争对手相比有什么优势。这其中，产品服务介绍主要包括：产品的概念、性能及特性、主要产品介绍、产品的研究和开发过程、发展新产品的计划和成本分析、产品的市场前景预测等。在作出详细的说明时，要注意准确、通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能听明白。3.市场定位一个正确的市场定位是创业成败的关键。创业者首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场、客户，还是在新的市场去开发新的客户，因为不同的市场、不同的客户对象都有不同的营销方式。只有在确定目标后，才能决定怎样上市、促销、定价等，并可以做好预算。4.地点选择一般公司对地点的选择可能影响不大，但一定要根据所选择的创业项目来选择地点，如果要开店，店面地点的选择以及租金的考虑就很重要。5.竞争当今社会，处处存在竞争，商界尤其激烈。因此，在创业期间，一定要做好打硬仗的心理准备，做好充足的功课，让自己拥有强大的竞争实力。下面三种情况下尤其要做竞争分析：第一，要创业或进入一个新市场时；第二，当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；第三，随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。6.管理计划据调查显示，中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力。这就要求创业者在经营的过程中，知人善任，找到能够帮助自己管理公司的人才，并时刻把管理放在首位。7.人事人力资源是企业生产活动的一个重要环节，因为人具有主动性和创造性，所以重点要考虑现在半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技术人才，这些人才需要的是全职还是兼职，他们的薪水如何计算，同时考虑对人才的专业培训成本等。8.财务需求与运用要考虑到融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流程表。9.风险分析不单单是与人竞争就有风险，各种各样的风险是时时存在的，可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险、政府政策变动的风险等，要随时做好应对风险的准备，并做好相应应对策略。10.成长与发展公司创立并发展一段时间后，下一步要怎么样，三年后又如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能够持续经营的，所以在规划时能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。总之，创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金以及其他政策的支持。当然依据计划书的对象要对创业计划书做出部分调整，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。这些都需要创业者具体问题具体分析。成功创业是生财的根本，也是理财的重要主题。写好创业计划书，可以帮自己的理财大业打开一片新天地。理财宝典：一份详细、完整的创业计划书是创业成功的重要保证，相信这对细心、认真的创业者来说并不是一件难事。掌握创业计划书的书写规范，把自己的商业构想用文字表述出来，这种深思熟虑的过程可以提升行动的成功率。