麦肯锡公司在对新进员工进行培训时会有意识地培养团队精神，将“团队至上”的理念灌输给每一个新员工。这样一来，员工在日后的工作中就能够更好地与团队合作，通过团队的力量取得个人无法企及的成效。

“破冰游戏”是麦肯锡公司培养团队精神的一个重要培训项目。“破冰”的意思就是打破人与人之间的隔阂，消除人际交往中的猜疑和疏远，就像打破厚重而结实的冰层一样。“破冰”后的团队成员能够更好地合作、互助，并且形成共识。以下是麦肯锡公司最常用的两种破冰游戏：

1.集体跳绳

集体跳绳是一种很常见的游戏，在跳绳的过程中会有很多情况发生，每个人的反应也会不同。这是一种典型的团队项目，需要团队成员之间彼此配合，才能达到更好的合作效果。

游戏规则：两个人分别握住绳子两端摇绳子，其他人一起跳绳，所有人都跳过算一下，计算整个团队能够连续跳多少下。

游戏结束后，团队全体成员讨论以下问题：

a.当有人出现失误时，大家发出的第一个声音是什么样的？

b.发出声音的人是否在刻意指责失误的人？

c.思考一下你是否在不经意间给别人施加了压力？

d.今后怎样避免这种感觉的出现？

在游戏过程中，应该注意以下几点：

a.脚部或腿部有伤的成员视情况决定是否参加跳绳。

b.游戏应尽量在户外草地上进行，以免造成人员受伤。

c.参与跳绳的成员应彼此拉开一定的距离，以免发生踩踏或碰撞的情况。

此外，可以适当变化游戏形式：

a.可以选择不同的跳绳方式，例如每个成员依次进入。

b.可以用两条绳子，或者变换摇绳方向。

2.连点游戏

游戏目标：

a.说明大多数成员都是具有竞争性的。

b.训练团队合作。

c.探索问题的解决方法。

游戏过程：

第一步：告知全体成员他们要做一个小游戏，让大家两两分组，每个小组拿到一张带有很多小黑点的图片（如图所示）和一支笔。

第二步：每个小组的第一位组员先用笔将两个横向或纵向的小黑点连线，第二位组员依样连线，但必须接着第一位组员所连线的任一端，然后再由第一位组员继续相同的程序。

注意事项：

所连的整个线条不能首尾相连。游戏时间为两分钟。游戏结束后，看看每一组都连了多少个小黑点。此时，一些成员会比较哪一组连的点更多，而游戏一开始并没有提及比较的问题。然后请成员们讨论以下问题：

a.为什么会将这个游戏假设为一种竞赛？进一步探讨假设、团队合作等问题。

b.我们是否可以实现双赢？

c.在工作中是否遇到过此类情况？

此外，可以适当变化游戏形式：

将全体成员分为两个小组，在一块写字板上进行连点游戏，时间设定为5～10分钟。

破冰游戏是一种相当有效的培训手段，通过这种方式，团队的每一位成员都能够放松下来，关注彼此，相互学习，建立凝聚力，让团队充满活力，激发团队的创造性思维，为今后的团体工作做好准备。